曬問題，練作風！湘江集團開展拉練點評，全力沖刺“雙過半”！
發布時間：2021-05-26
5月17日下午，湘江集團黨委書記、董事長張利剛，黨委副書記、董事、總經理劉文杰率隊，對集團2021年度“沖刺雙過半”重點工作進行拉練點評，了解前段工作進度，分析當前存在的問題，研究和督導下階段重點工作。集團全體高管參加。
當天的拉練中，梅溪湖中軸線東段地下空間、梅溪湖二期總部服務基地、中塘片區安置房三個項目“迎考”。全長3公里的梅溪湖“超級中軸”，貫穿梅溪湖國際新城一期和二期，旨在打造片區新的CBD、長沙城市會客廳。目前中軸線地下空間東段和中軸線地下空間西段一期已啟動設計，二期計劃8月完成設計招標。即將啟動的梅溪湖二期總部服務基地項目，定位為生態式智慧辦公與總部經濟服務中心，助力長沙總部經濟發展。位于岳麓區學士街道白鶴社區的中塘片區安置房項目，是大科城科創服務中心集體土地拆遷配套安置房，目前一期建設正在推進。大家聚焦項目建設、片區開發、市場業務等重點工作，在亮家底、曬成績、擺問題中，找差距、補短板、促提升，形成“比學趕超”、拼搏奮進的良好干事氛圍，全力沖刺“千百十”目標。
隨后，張利剛主持召開拉練點評會，肯定集團各項重點工作取得的階段性進展，并就集團整體及各子公司有關工作逐一點評，肯定成績的同時著重指出問題、剖析原因、提出要求。他指出，當前集團還存在“進”的意識還不夠強烈、“超”的基礎還不夠牢固、“破”的舉措還不夠有力、“管”的水平還不夠高效等問題，完成半年度目標時間緊、任務重。要堅持目標導向、問題導向和結果導向，突出“節點”抓項目建設，突出“結果”抓營收利潤，突出“優勢”抓片區開發，突出“落地”抓項目引進，突出“保障”抓要素支撐，以更有力的謀劃、更有力的舉措、更有力的保障推動各項工作，確保成功沖刺“雙過半”。
張利剛強調，拉練點評拉的是“真本事”、點的是“真問題”、練的是“硬作風”，集團上下要在拉練點評中比學趕超，全力沖刺“雙過半”。要強化目標導向，著眼半年度和全年目標任務，在“比”中找差距，在“學”中增動力，在“趕”中爭一流，在“超”中揚優勢，在沖刺“雙過半”的“競技場”上比業績、作貢獻。要強化協調調度，在高管聯點重大項目的基礎上，各級主要負責人要拿出清單、經常復盤、定期調度，建立暢通的協調調度機制，做到“調”而有方、“調”而有效。要強化作風建設，領導干部帶頭狠抓落實，圍繞節點目標任務，切實提升解決問題的能力，全力縮短“說了和做了”“發文件和落實了”“開會研究了和問題解決了”“工作分解了和任務完成了”的距離。要落實安全生產工作責任制，嚴格遵守各項規章制度，為集團發展營造安全穩定的環境。
會上，黨委副書記、董事、總經理劉文杰等集團高管作發言點評，各子公司主要負責人匯報經營業務完成情況，會議還通報了各子公司主要經營指標完成情況和重點項目完成進度。
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